L’époque où le mode de pensée du département RH différait de celui du groupe des Opérations, du Marketing et des Finances est révolue. La méthode de la résilience organisationnelle propose aux organisations un ensemble d'outils intégrant la stratégie humaine dans la stratégie d’entreprise ou de croissance institutionnelle.
BIOSS offre une alternative à la pensée traditionnelle quant au plan remplacement, à la gestion de projet, au marketing, à la finance et à la rémunération grâce à une approche intégrée basée sur les sciences de la complexité. Il ne s’agit pas de solutions normatives à taille unique.
BIOSS offre une recherche, des outils, des procédures et des infrastructures qui permettent aux organisations de redécouvrir et de développer leur capacité d’autorégulation. C’est la base de la résilience organisationnelle. BIOSS propose une analyse positive de:

• la gouvernance 
• du déploiement stratégique
• la reconfiguration de l’organisation 
• la gestion de projet 
• l’amélioration des processus
• la stratégie en matière de valeur des individus 
• la politique de rémunération