Le succès d’une sélection dépend à l’évidence d’une bonne compréhension du contexte (l’adéquation aux objectifs stratégiques) et de la capacité à lier la fonction et l’individu.

Plus on s'élève dans la hiérarchie des cadres supérieurs, plus la fonction exige de l’individu:
     •  de s’engager dans un niveau plus élevé d'ambiguïté et de complexité
     •  de faire face à situations à plus long terme et une incertitude plus importante
     •  d’accepter un réseau interne d’influence et de collaboration plus large
     •  de maîtriser une interaction plus proactive avec l’environnement externe et une contribution à la valeur plus stratégique.

Grâce à nos méthodes de diagnostic international, nous pouvons identifier le niveau et le type de défis d’une fonction. En axant notre réflexion sur les responsabilités et le niveau du défi à relever, nous définissons un profil de fonction spécifique.