Finance
Groeistrategieën, fusies & acquisities en allianties vormen de kern van de hedendaagse zakenwereld. Geen enkele sector blijft hiervan gevrijwaard en geen enkele is immuun voor de veranderingen die deze met zich meebrengen.
De tijd van individuele initiatieven en deals, die geen integraal onderdeel uitmaken van een coherente lange termijn bedrijfsstrategie, is definitief voorbij.
Vandaag worden CFO’s geconfronteerd met vragen als:
• Hoe kan ik het best strategische, operationele en financiële risico’s identificeren en managen, vooral in tijden van crisis?
• Hoe kan ik een world-class financieel systeem opbouwen en onderhouden met benchmarking processen in iedere afdeling?
• Hoe verhoog ik de effectiviteit van management rapportering systemen om strategische beslissingen te ondersteunen?
Onze BIOSS Financial Professionals geven er u graag een antwoord op.
Human Resources
Wij helpen onze klanten om de slagkracht van hun organisatie te verhogen, waardoor hun business beter ondersteund wordt.
Organisaties worden geconfronteerd met een zeer uiteenlopende groep mens gerelateerde uitdagingen die variëren met de markt omgevingen waarin zij opereren:
• Hoe bouwen we een duurzaam en concurrentieel HR beleid?
• Hoe kunnen we ons personeelsbeleid koppelen aan de bedrijfsstrategie?
• Hoe kunnen we het beste talent en leiders aantrekken en verder ontwikkelen?
• Hoe kunnen we de ontwikkeling van arbeidskrachten flexibiliteit en behendigheid?
• Hoe kan ons HR beleid versneld economische waarde creëren?
Onze BIOSS HR Professionals geven er u graag een antwoord op.
Informatietechnologie
Onze BIOSS IT Professionals hebben een diepgaande expertise in volgende domeinen:
• architectuur: de onderliggende IT-blauwdruk en de governance mechanismen die een effectieve ondersteuning van de bedrijfsprocessen mogelijk maken
• kosten evaluaties om IT-kosten te aligneren met de strategische prioriteiten
• ERP implementaties: het snijpunt van operations en technologie, waarbij IT of e-enablement de essentiële drijfkrachten zijn van operationele verandering
• IT infrastructuur
• outsourcing, inclusief off shoring van end to end operationele processen zoals financiën, boekhouding, HR administratie, klantenondersteuning…
Onze BIOSS IT Professionals geven er u graag een antwoord op.
Marketing & verkoop
Winstgroei vereist creativiteit, weldoordachte strategieën en een preciese uitvoering.
Onze BIOSS Professionals focussen hun inspanningen dan ook op het optimaliseren van:
• merken strategie
• efficiëntie en effectiviteit van communicatiebudgetten
• klantenloyaliteit
• klanten-relatie-management (CRM)
• marketingstrategie
• prijszetting
• verkoop en (multi-)channel management
Onze BIOSS Sales & Marketing Professionals geven er u graag een antwoord op.
Operations
Het bereiken van operationele uitmuntendheid is de topprioriteit van CEO’s. Directieleden proberen de limieten van operationele werking te begrijpen en de grenzen ervan te verleggen.
Elk bedrijf heeft een productiesysteem, en barsten in dat systeem kunnen desastreus zijn, zowel op operationeel als op strategisch vlak.
Lean manufacturing technieken, die de kosten van auto-en andere fabrikanten met 30-40% gereduceerd hebben, vertonen nu ook gelijkaardige resultaten in andere sectoren. Maar het is geen geheim dat de omvorming naar lean manufacturing invloed heeft op elke businessactiviteit, op de managementsystemen die de activiteiten ondersteunen en op de mentaliteit en het gedrag van de mensen die deze taken uitvoeren.
Onze BIOSS Operational Professionals zoeken graag samen met u naar oplossingen.
Innovatie
Innovatie aansturen is een aanzienlijke uitdaging. Bedrijven klagen gewoonlijk over bloedarmoede en een tekort aan ideeën op dat vlak. Wij komen nochtans zelden bij bedrijven waar het daaraan ontbreekt. Wat we wel zien is dat ideeën nog niet (voldoende) ontbolsterd zijn en daardoor slechts voor een bescheiden waardecreatie zorgen. Ofwel dat ze gevangen zitten in complexe organisaties, in de handen van individuen die niet de vereiste vaardigheden hebben om er werkelijk iets mee aan te vangen.
Niettemin is uitmunten in innovatie alleen mogelijk door uit te munten in:
• leiderschap, bedrijfscultuur en organisatie
• creativiteit gekoppeld aan een analytische discipline
• focus op de consument
Contacteer ons: onze inzichten zullen u inspireren.
|
